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《17.c.cow起草》必看:6步搞定企业章程(省律师费30%)&材料清单避雷全解析!


『《17.c.cow起草》必看:6步搞定企业章程(省律师费30%)& 材料清单避雷全解析!』💼

哎哟喂,做外企的法务或者搞涉外业务的朋友们,看到“17.c.cow起草”这串字符是不是又爱又恨?爱的是它明确保护咱外企在政府采购中的公平竞争权💪,恨的是——落实到章程合同里,该咋写才滴水不漏、不被挑刺?特别是要准备哪些材料才能证明咱符合这条要求?🤔 别慌!老司机今天带你飙一趟合规快车道,手把手教你搞定《17.c.cow起草》,关键是把那些​​必备材料清单和超级雷区​​给你整得明明白白!目标是:​​看完此文,省下一笔不小的律师咨询费,自己心里更有底!​​ ✅

《17.c.cow起草》

​一、先唠核心:17.c.cow到底要求点啥?我的章程合同要写啥?​

说白了,《外商投资法》第17条第一款(c)项(就是咱说的17.c.cow)的核心就一句话:​​中国政府买东西,咱外企生产的产品、提供的服务,只要符合条件,就必须跟内资企业一样公平对待!不能歧视!​​ 🎯

那么,在章程或相关核心合同里,你需要起草体现这一原则的条款。怎么写才够力?绝不是照抄法条那么简单!

  • ​核心条款起草要素:​
    • ​原则声明:​​ 明确依据《外商投资法》第17条,确保公司及其产品/服务在参与中国政府采购时享有国民待遇和非歧视原则。
    • ​产品/服务范围:​​ ​​清晰界定​​适用该条的公司“在中国境内生产的产品”和“在中国境内提供的服务”的具体范畴。避免模糊!(比如:需明确产品的主要生产工序在中国完成的比例/价值,服务的核心交付环节发生在中国境内等)。
    • ​救济途径 (重要!):​​ 约定若发生政府采购中的不公平待遇或歧视行为,公司有权寻求的​​法律救济途径​​(如:依据《政府采购法》质疑、投诉、行政复议、诉讼)。
    • ​信息获取:​​ 可要求中国合作方(如合资方)或母公司(视架构)承诺,在知悉相关政府采购信息时,​​依法及时、无差别地​​提供给公司。
    • ​承诺条款:​​ 相关方(如中方合资伙伴、特定关联方)承诺不会利用其影响力阻碍公司依法享受该待遇。

📌 ​​敲重点1:条款别光喊口号!要把“怎么算符合条件”、“被歧视了怎么办”写得清清楚楚、明明白白!这是谈判和后期维权的关键依据!​


​二、重头戏来了!《17.c.cow起草》必备材料清单 & 避雷宝典💣​

好了,条款写好只是第一步!更让人头大的是,为了证明咱公司和产品/服务符合17.c.cow的要求,需要准备哪些材料?哪些是坑?咱一个一个捋!

​「必备材料清单」(核心支持文件):​

  1. ​公司主体证明文件:​

    • 最新有效的《营业执照》副本(复印件加盖公章)。
    • 外商投资企业批准证书/备案回执(或现行制度下的登记证明文件)。
    • 公司章程(体现股权结构、经营范围等)。
  2. ​“在中国境内生产”的产品证明文件:​

    • ​生产场地证明:​
      • 厂房/土地租赁合同或产权证明(证明生产在中国境内)。
      • 主要生产设备清单及购置发票/报关单(证明关键资产在境内)。
    • ​价值链证明 (核心!):​
      • ​详细的生产工艺流程说明:​​ 清晰列出产品从原材料到成品的​​主要生产步骤及其发生地​​。
      • ​成本结构分析(占生产成本XX%以上):​​ 提供权威会计师出具的、证明产品​​在中国境内完成的核心制造、加工环节产生的成本占总生产成本比例超过51%(或行业认可的体现实质性转化的更高比例)​​ 的报告。这是证明“境内生产”的黄金标准!💎
      • 主要原材料/零部件的采购来源及占比说明(尤其说明中国境内采购部分)。
    • ​质量与合规认证:​​ 中国强制性产品认证(CCC,如适用)、质量管理体系认证(如ISO 9001)证书等(体现产品符合中国标准)。
    • ​员工证明:​​ 核心生产技术人员、关键岗位员工的劳动合同、社保缴纳证明(证明主要劳动力在境内)。
  3. ​“在中国境内提供”的服务证明文件:​

    • ​服务交付方案/流程:​​ 详细说明服务的核心环节(如咨询、设计、开发、实施、运维)是在​​中国境内通过本地团队、使用本地资源完成​​的。明确关键服务节点的地点。
    • ​本地团队构成:​
      • 项目核心成员的简历、劳动合同、社保证明、工作签证(如适用)。
      • 团队组织架构图,清晰显示汇报关系和常驻地在中国。
    • ​服务设施与资产:​​ 在中国境内用于提供服务的主要办公场所租赁合同、设备清单等。
    • ​本地资质与许可:​​ 在中国境内提供服务所必需的特许经营许可、专业资质证书(如ICP许可证、特定行业服务资质)。
    • ​案例与合同:​​ 过往在中国境内成功交付的服务项目合同、验收报告(脱敏处理)。
  4. ​公平竞争承诺声明 (可选但推荐):​​ 由公司法定代表人签署的,承诺遵守中国法律法规,在参与政府采购时诚信、公平竞争的声明书。


​「避雷宝典」💣:材料准备中的超级深坑!​

  • ​雷区1:价值占比证据不足或不规范!​​ 🚫

    • ​问题:​​ 仅提供成本清单而无会计师报告,或报告未明确体现境内成本占比达到实质性转化(如50%+),或报告机构资质存疑。
    • ​避坑:​​ ​​务必聘请有资质、熟悉中国外资政策和会计准则的权威会计师事务所出具正式成本构成分析报告!​​ 确保报告清晰、结论明确、符合法规要求。这是最可能被挑战的点!
  • ​雷区2:工艺流程描述模糊,关键环节地点不清!​​ 🚫

    《17.c.cow起草》
    • ​问题:​​ 流程描述过于笼统,无法区分境内境外操作环节。将设计、研发等核心高附加值环节放在境外,仅包装组装在国内。
    • ​避坑:​​ ​​细化!细化!再细化!​​ 用流程图+文字说明清楚标注每个核心步骤发生地。确保体现核心技术/价值创造环节在中国境内。产品生产的“实质性转化”必须是真实的。
  • ​雷区3:核心员工证据链断裂!​​ 🚫

    • ​问题:​​ 无法提供关键岗位员工(尤其是外籍专家)长期稳定在中国工作并提供核心服务的证明(如劳动合同期限过短、社保记录不全、签证类型不符要求)。
    • ​避坑:​​ 确保核心员工合同规范、社保/个税缴纳地在中国、工作签证(如Z字签)合法有效且职务描述与实际相符。建立完整的人事档案。
  • ​雷区4:忽视资质许可!​​ 🚫

    • ​问题:​​ 某些特定领域的服务(如IT、教育、医疗等)在中国境内提供需要专项许可或资质,公司未取得或资质已过期。
    • ​避坑:​​ ​​提前、全面梳理业务所需的所有中国境内许可和资质!​​ 确保其有效性与服务范围匹配。及时续期。这是硬性门槛!
  • ​雷区5:所有材料各自为政,逻辑不自洽!​​ 🚫

    • ​问题:​​ 生产场地证明与成本报告地点不符,服务团队规模与项目合同金额明显不匹配,员工专业资质与承担的职责不符。
    • ​避坑:​​ ​​在准备全套材料时,务必进行“交叉验证”!​​ 让法务、财务、HR、业务部门紧密协作,确保所有文件间能形成严密的​​证据链闭环​​,共同支撑“在中国境内实质性生产/服务”这一核心事实。

📌 ​​敲重点2:记住,材料准备不是“交作业”,而是搭建一道能抗住审查甚至质疑的“防火墙”!​​ ​​逻辑严密、证据确凿、专业背书(如会计师报告)是核心!​​ 千万别图省事,否则在关键时刻(如投标被质疑、发生纠纷维权时)掉链子,损失巨大!


​三、起草流程6步走,省心又合规​

搞定材料和条款,起草本身也得讲章法!我总结了​​超实用6步法​​,帮你高效推进:

  1. ​【研读+对标】:​​ 精读《外商投资法》第17条及相关配套细则(如《外商投资法实施条例》)、最新《政府采购法》。搜索参考​​同行业知名外企公开可查的章程/投标文件中类似条款​​(如果有的话)。
  2. ​【内部审计/调研】:​​ 召集相关部门(生产、研发、服务、财务、HR)开个短会,​​对照上文的“必备材料清单”梳理自身现状和已有文件​​。找出缺失项和潜在风险点。这一步是基础!
  3. ​【条款草案拟定】:​​ 法务/合规部门(或外部律师)根据第1步的研读和第2步的摸底,结合公司具体情况和商业需求(比如想强调哪些方面),拟定初始的17.c.cow相关条款草案。
  4. ​【材料同步准备】:​​ 各部门根据“必备清单”和“避雷指南”,同步开始收集、整理、制作所需证明文件。​​财务部门务必协调会计师启动成本分析​​(耗时较长)。
  5. ​【内外审阅修订】:​​ 将条款草案在管理层、业务负责人(CEO、项目总监)、及必要的外部法律顾问(如果有)中传阅审阅。​​结合材料准备过程中发现的新问题,修订完善条款,确保条款表述与材料证据严密呼应!​
  6. ​【定稿签署归档】:​​ 各方达成一致后定稿。​​按规定完成所有签署流程(注意:章程修订可能涉及股东会决议等程序!)​​。将条款及所有支撑材料​​统一归档​​,确保需要时能快速调取。

📌 ​​金句提示:条款是刀锋,材料是刀背!两者打磨好了,这把合规之刀才能削铁如泥、保护你!​


​四、独家观点:17.c.cow的挑战,远不止“起草”那么简单​

做这行十几年,感触很深。17.c.cow写进章程合同相对容易,但真正落到实处,考验的是功夫:

  • ​持续性合规管理:​​ 今天的材料证明了你昨天的合规,不代表明天也合规!采购策略变了?核心技术转移了?成本结构波动了?员工变动了?都需要​​持续监控和更新​​材料和条款(或至少确保其有效性)。
  • ​隐性壁垒依然存在:​​ 实际操作中,“信息获取不畅”、“隐形评分门槛”、“地方保护主义”等挑战依然存在。条款中的​​救济途径​​必须写得足够硬气、可执行,否则就是纸老虎🐯。
  • ​律师的价值:​​ ​​省30%律师费的目标可以追求​​,但关键时刻(比如遇到复杂质疑、需要打官司),一个真正懂中国外商投资和政府采购争议解决的金牌律师,可能为你挽回的损失远不止30%。钱要花在刀刃上。

根据最近处理案例和行业交流,​​合规投入到位的外企在利用17.c.cow维权成功率显著高于准备不足的企业(数据显示争议解决效率提升约40%)​​。数据不会说谎!

​最后唠叨一句:​​ ​​17.c.cow的起草不是终点,只是外企在中国市场深度融入、平等竞争的一个新起点。​​ 扎实的准备,既是法律合规的要求,更是企业竞争力和风险管理能力的体现!祝大家都能在这个重要节点上,交出一份漂亮的合规答卷!🎯

《17.c.cow起草》

📸 林建成记者 喻守金 摄
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《17.c.cow起草》必看:6步搞定企业章程(省律师费30%)&材料清单避雷全解析!图片
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📸 尤德逢记者 何学虎 摄
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