“618”不只是一次年度促销,更像技术与人性的一场较量,其中既有情绪价值,也有情感操控。消费者以为自己在挑选商品,或许也是商品在“挑选”你。 一年一度的“618”购物节就是一场全民消费的狂欢。从铺天盖地的广告推送,到花样百出的促销标语,再到每次打开电商App时推荐栏里“恰如其分”的商品列表,消费者仿佛被精准地读懂了欲望与喜好,心甘情愿地不停加购和下单。 不少消费者在收到物品后才意识到,自己并不真正需要那些“心甘情愿”下单的商品。这种被操控的感受,让原本追求实惠的购物节演变为一场精致的“智商税”收割战。 不少用户或许有过这样的经历:原本只想买一件T恤,结果在平台“猜你喜欢”的模块中,不断挑选搭配好的裤子、配饰、鞋子和同类型的其他商品:一整套都配好了,甚至直播间里还有博主穿给你看。 在“618”购物节巨大的声量背后,还有一种心理现象值得注意:平台通过一系列交叉促销、优惠组合、等级制度等机制,诱发用户的“错失恐惧症”。消费者担心错过历史低价,从而放弃原本的理性判断。“618”不仅是一次促销活动,更像一场算法与消费心理博弈的实验场。 相信不少购物者都曾好奇过:为什么电商平台总是可以“恰到好处”地推荐一些你正需要甚至目前尚未想过要买的商品?为什么当消费者刚浏览过某件商品,隔壁的App可以“懂你所想”地精准推送? 在这场由数据驱动的消费战役中,购物早已不止是消费者自己说了算。算法通过分析消费者的每一次点击与停留,塑造出一个“你以为的你”,并据此精准投喂、心理引导,甚至在不知不觉中给消费者种下“买它”的冲动。 智能推荐的前提是建立在对用户深刻了解的基础之上。购物平台对用户的了解则来源于其在平台上的每一次浏览、点击、搜索、收藏、下单,甚至是停留时间。 通过对大量行为数据的采集与分析,平台能构建出详尽的用户画像,预测出用户可能感兴趣的商品类别、品牌偏好、价格接受程度等关键信息,从而形成对用户行为全方位的刻画,也为预测用户的心理活动打下了基础。 不仅如此,在一些权限开放时,有些平台还会追踪用户的跨平台行为,比如通过登录账号的关联、设备指纹识别等技术手段,形成全网范围的消费行为地图,从而实现更为精准的跨场景推荐。 这种“全域感知”使得消费者在一个购物平台搜索过的商品,能在另一个App里迅速出现,进一步加深消费欲望,刺激消费需求增长。 如锚定效应:平台会先展示价格较高的“旗舰款”商品,再推送价格略低但功能相近的“爆款”,让消费者产生捡便宜的错觉,进而下单购买。 再比如社会认同偏差:一些平台的商品评论区会自动出现高分好评、销量数字实时跳动等,制造出“大家都在购买”的集体从众氛围。 此外,还有一种沉没成本心理:购物车满减机制设置多个门槛,如满199元减30元,满299元减50元,诱导用户不断加购以“最大化优惠”,从而忽视真实需求。 此外,还有更加隐蔽的算法策略,例如通过“试探式推荐”不断检测用户对不同商品种类的接受程度,并动态调整推荐内容,实现精准操控。 算法替消费者进行的“思考”会挤占原有的思考和决策空间,在不断培养人们对算法依赖的同时,也会渐渐让人主在动思考时产生惰性。 未来,算法与人类之间无形的这场心理战还将持续下去,直到我们能够觉察、觉醒,并以积极的态度重新审视人类与算法之间的关系,在数字化的世界中建立起主动思考与算法推荐之间真正的边界。 在此类内容中,平台常常通过“真实用户”或“素人分享”增加内容的可信度,使得用户在没有任何防备的情况下,接受信息并完成转化。 只有认清这一点,消费者才能在面对“私人订制”般的推荐时保持警惕。因此,笔者建议消费者在购物前多做几遍“心理体操”:这个商品是我主动想买的吗?没有促销我也会买吗?使用频率和使用场景是否真实存在? 此外,消费者可以试图培养“延迟满足”的习惯,设置冷静期机制,如将商品加购48小时再决定是否下单,能有效对抗“即时满足”的冲动消费。 消费者还可以复盘消费行为,在每次大型购物节后对比计划与实际的购买清单,标记“重复购买”“低频使用”“后悔消费”等项目,从中总结经验,形成自我纠错机制。 面对算法的智能推荐,消费者可以借助预算工具、记账软件等数字化手段进行自我管控。例如,在“618”前设定总预算与品类预算,严格按需清单采购,不为“满减差几块”而多买无用之物。 不仅如此,消费者还可以使用低消费日、无网购日等仪式感行为,帮助自己主动切断购物节期间的情绪刺激源,提升心理防御能力。 平台在推行个性化推荐的同时,应加强对算法透明度的管理,明确用户知情权和选择权。例如设置“关闭个性化推荐”的选项、提供“推荐原因说明”功能、对内容与商品推广行为进行显著标注,避免“软广”伪装成用户笔记误导。 监管部门也应出台针对“算法营销”的法律法规,划清合理推荐与误导诱导之间的界限,对“信息操控”行为建立审查与问责机制,真正实现以人为本的智能推荐。 此外,我们还可以建立公益性的第三方消费透明平台,对电商平台的算法推荐模式进行舆情监督与数据披露,以社会监督促进算法的伦理进步。 消费者可借助社交平台、购物论坛、消费投诉网站等渠道分享购物经验、传递理性声音,形成良性的舆论场与消费者社群,抵抗“沉默消费”的孤岛化效应。 许多平台上的“避雷小组”“反消费陷阱联盟”等社群正是基于这种背景应运而生的,通过群体信息互助降低个体不理性消费的概率。 此外,推动媒体与公众人物参与“反消费PUA”话题传播,让更多人意识到智能推荐背后的操控逻辑,也有助于在社会层面建立起消费理性的共识与价值观。 消费者守住钱包的理性,既是对个体自由的坚守,也是对技术进步方向的审视。在技术主导消费的时代,我们更需要一份“认知升级”的清醒。
www17ccomgovcn今年第一季度,理想总交付量为92864辆,同比增长15.5%;对比之下,2024年第四季度同比增长20.4%,2024年第一季度同比增长52.9%。无论是同比还是环比,交付量增速均处于放缓态势。在实现AI“倾听与回应”后,研究正向更具挑战的目标迈进:让AI主动识别并预警未明确表达的隐性心理危机信号。一项研究借鉴心理学的“动机—意志模型”,模拟心理危机从萌发到行动的演化路径,并据此生成大规模危机文本训练数据,从而提升模型对微弱求助信号的识别能力。这种以心理学理论指导、以AI生成优化的策略,不仅突破了敏感数据难获取的研究瓶颈,也增强了模型的敏感度与预测能力。这标志着技术创新与心理科学洞察的深度整合,推动AI向理解并守护人类深层情感的目标进化。www17ccomgovcn亚洲l码和欧洲m码的区别直播吧6月25日讯 贝蒂斯前锋巴勃罗-加西亚在欧洲U19锦标赛对阵德国的比赛中打进4球,赛后,他在接受采访时表达了如果转会更喜欢巴萨的想法。但是回过头来再来看,我觉得还是要靠一个team,不能靠我一个人。比如CEO,英语也好,她的国际知识建立、生活经历、文化,她什么东西都够了,也没必要非要一个人全都懂,谁都不可能懂所有的东西。所以,我们更强调叫“配合”,我们SEC成员里面,有人擅长管理,有人擅长战略,有人在国外生活工作很多年。我们更强调SEC这17个人要多样化,大家彼此互补,不要17个人都强在一个方面。所以我们现在的打法就是通过团队的配合,互相弥补彼此的缺点。
20250811 👅 www17ccomgovcn其战略意义在于重构新国门经济圈逻辑,既承接中心城区功能疏解,又联动生物医药基地形成产业闭环,通过国际级会展、艺术、运动配套,推动片区从 "产业集聚区" 向 "城市活力核" 升级,实现土地价值、生活品质、产业能级的协同进阶。(信息来源于:全国公共资源交易平台(北京市)北京市公共资源交易服务平台)wow亚洲服有永久60级么Sundar Pichai: 如今,并非每个人都这样,但你去一家大型零售店,你喜欢在过道里漫步,你喜欢购物,或者去杂货店,挑选食物等等。但你也在网上购物,并且他们正在送货。所以两者是互补的。这对于餐馆等也是如此。所以我确实认为,随着时间的推移,网站也会对人类更加友好。它们的设计会更好。人工智能实际上可能会为人类更好地设计它们。所以我预计网络会变得更加丰富、有趣和更好用。同时,我认为将会出现一个代理型网络,这也在取得很大的进展。而且你必须解决商业价值和激励机制,才能使其良好运作,从而让人们参与其中。但我认为两者将会共存。显然,代理可能不需要与人类交互时所需的那种设计和用户界面范式。但我认为两者都会存在。
📸 曹永胜记者 崔艳杰 摄
20250811 🍆 www17ccomgovcn后来到了 2018 年,自己觉得快 50 岁人了,应该提前几年开始布局(退休和交接),去选 CEO。我跟 Sandy (京东集团 CEO 许冉)谈,我说能不能请你做 CEO,带新人往前冲。你比我更聪明,比我还年轻几岁,英语也说得好,在国际公司干过,对各种规章管理制度更熟悉。y31成色好的y31卡纳瓦罗在去年年底成为萨格勒布迪纳摩主帅,今年4月下课。如今卡纳瓦罗又收到了莫斯科中央陆军的邀请,有可能前往俄罗斯执教。在2024-25赛季的俄超联赛,莫斯科中央陆军排名第三。
📸 贾春奎记者 吴有权 摄
💋 他同时宣布,与华为合作是奇瑞的第一优先战略、核心战略;智界奇瑞是排序第一优先度的项目。除成立完全独立的事业部外,奇瑞还为智界专属智能制造工业园区和专项资源投入保障,以保障智界S7的大规模交付。已满十八岁免费观看电视剧十八岁