6月17日，据财经网科技消息，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中谈及此前退休时表示，“第一次不是真正退休，当时还是太理想主义了”。 刘强东表示，当时决定退出是因为觉得国内企业传承问题比较严重，所以当时自己就特别理想主义，想成为第一个大型的互联网公司中，由职业经理人去传承的，而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休，让年轻人上，而不要传给自己的孩子”。 刘强东还表示，当时自己去哥大上学实际上是为了观察自己离开后公司会不会出乱子，后来离开8个多月没回过一次，跟公司一周最多一通电话，平时所有会议都不参加，结果发现也挺好，所以到了18年开始决定给公司选CEO。 公开资料显示，2020年6月18日，刘强东带领京东赴港完成二次上市；2022年4月，刘强东卸任京东集团CEO；2024年4月16日，刘强东在京东直播间以AI数字人的方式重回公众视野。 据透露，仅2024年，刘强东给京东管理层做了1800人次的培训，几乎每周至少讲4天课，每天讲10个多小时，甚至一度嗓子讲得声带撕裂，从C1、C2到C3，从各业务打法，到团队能力建设都给与出了方法论指引，而其曾在23年的培训中就提出过20条增长方式。 并且，刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块的日会，在会上直接解决大部分方向性问题。该人士提到，刘强东关注最多的是用户体验，会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议，并在京东所有会议室内都挂着“决策时不要忘了用户”的条幅。
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📸 池昌照记者 李树洋 摄
20250812 🈲 男生把困困塞到女生困困里我们今年一季度末的时候，全职员工不包含兼职人员是72万人。二季度因为我们做了外卖，招了大量的骑手，所以二季度应该算是我创业以来单季度净增员工最多的，净增超过15万人，所以到二季度末的时候，这个季度末的时候我们大概会有90万名员工。成片ppt网站大片刘强东认为高层就是制定战略，就是战略把控、文化、系统流程。中层干部则是做管理，核心是选人，“你得把站长选对了，把仓储经理选对了，这是中层干部的事情，我们高层也做不了，因为管理者太多，整个京东集团已经有3万多名管理者。”
📸 岳萌阳记者 盛文宣 摄
🧼 “啪！啪！啪！”6月23日一早，张昌友和往常一样，拿着竹竿来到了桃林里，用力拍打着一头被砍破的竹竿。听到声响后，桃林里蹿出一道道黑影，向紧邻桃林的山林里遁去。免费观看已满十八岁电视剧下载安装
